- Переговоры с новыми клиентами по разработке IT-решений (X5 Retail, Alibaba), полная поддержка продаж; - Разработка стратегии запуска,PR, маркетинг, продвижение и монетизации IT-проектов; - Подготовка и управление P&L; - Руководство отделом маркетинга (3 чел.); - Подготовка и реализация коммуникационной стратегии, медиапланов, контент-планов, рекламных кампаний в digital; - Защита проектов в государственных органах (Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций, Минпромторг, Ростех, ТПП и др.) Результаты: 1. Договорился о запуске мобильного приложения для федеральной сети «Мосхозторг». Обеспечил сопровождение проекта приложения «Мосхозторг» от переговоров и постановки задач разработчикам до запуска и медийной поддержки 2. Подготовил бизнес-план, стратегию продвижения и монетизации для 5 проектов (NDA) 3. Провел переговоры о сотрудничестве с федеральными сетями X5 Retail Group, Alibaba Group, государственными органами (Минпромоторг, Ростех, ТПП и др.), банками и др.

- Разработка PR стратегии; - Репутационный менеджмент; - Разработка и согласование целей и задач проекта; - Анализ конкурентной среды; - Составление стратегии и плана управления проектом; - Оценка стоимости и выбор оптимальных каналов продвижения в Digital среде; - Подбор, постановка задач и контроль подрядчиков - Создание информационных поводов; - Взаимодействие со СМИ; - Взаимодействие с интернет-аудиторией; - Переговоры и привлечение сторонников; - Написание информационных материалов: статьи, пресс-киты, интервью, листовки, посты, слоганы, формирующие соцопросы и др.; - Отбор и обучение проектной команды (50 человек) - Контроль исполнения задач Результаты: Провел три успешные избирательные кампании: Федеральный, Окружной, Региональный уровень

- Проведение презентаций проектов для потенциальных инвесторов (венчурные инвестиции) - Подготовка и обеспечение участия на Петербургском Экономическом форуме и в др. бизнес-мероприятиях; - Маркетинговые исследования рынков; - Управление проектом от инвестиционной стадии до выхода на окупаемость; - Разработка целей задач, сроков, планов, брифов инвестпроектов; - Поиск объектов для инвестиций, проработка схем вхождения в проекты и выхода из них инвесторов; - Оценка финансовой эффективности проектов (NPV, IRR, PBP); - Привлечение финансирования в основные и дополнительные этапы проектов; - Анализ договоров и финансовой отчетности проектных компаний. Результаты: 1. Привлек инвестиции в два проекта, в т.ч. в добывающей промышленности на сумму 1+ млрд. руб. 2. Провел презентацию проекта на ПМЭФ 3. Привлек деньги в проект поставок продуктов питания для г. Москвы (70 млн. руб.) 4. Подготовил 5 стратегий развития компаний-клиентов

Поддержание и развитие системы менеджмента качества в компании; - Формирование отдела, выстраивание рабочих процессов; - Оптимизация бизнес-процессов, создание регламентов и процедур; - Взаимодействие с производителями; - Организация разработки документов системы внутреннего нормативного регулирования; - Обеспечение процесса приёма, учёта и экспертной оценки поступающего товара, контроль точности и безошибочности поставок, ведение учёта товара; - Оформление сопроводительных документов с использованием узкоспециализированного программного обеспечения NSI, IRIS; - Руководство командой из 5 человек Результаты: 1. Сформировал с "0" отдел контроля качества, выстроил бизнес-процессы (команда 5 человек); 2. Снизил затраты на предпродажную подготовку на 70%; 3. Обеспечил выполнение отделом KPI в течение 5 лет подряд.

MBA, Управление проектами и программами

Институт государственной службы и управления, (экономика) Управление государственными и муниципальными предприятиями

Товароведения, Товаровед-эксперт пушно-мехового сырья

Нетология, Интернет-маркетолог

Нетология, Интернет-маркетинг